12月14日，万洲电气召开质量培训转化利用讨论督办会，全体后方干部、工艺质量部等部门人员近30人参加会议，万洲电气董事长、总经理赵世运出席会议。

会上，针对前期两天半的“杰出质量检验员”专题外训情况，各部门负责人结合培训内容转化利用进行了专题讨论，大家围绕“培训内容在公司内部和部门内部如何转化利用？培训后本部门质量管理工作如何改变？公司质检工作如何改变？”三个方面各抒己见、畅所欲言。

讨论中，赵总就研发、实施、服务、质检等部门和业务环节质量问题进行现场督办，要求各部门要将培训内容转化利用在公司经营方案任务条目的落实中，切实改善“各部门负责人、班组长、质量员、质量小组规范履行质量管理职责；两清单两名单管理。”两条重要经营方案任务落实成效。并进一步明确梳理了各部门负责人、质量员、质量小组的质量管理职责，要求各部门充分运用质量管理的方法和工具，从“标准、执行、改善”三个方面持续提升“预防、监测、处理、整改”品质管控四大体系有效运行。